從“中國三峽”到“海外三峽”
從“中國三峽”到“海外三峽”
“跟資源、跟電網(wǎng)、跟外交、跟外援”——三峽集團(tuán)的“走出去”布局，始終與國家經(jīng)濟政策緊密聯(lián)系，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，為三峽集團(tuán)科學(xué)規(guī)劃海外布局提供了更明確的指引和抓手。 
老撾南立1—2水電站遠(yuǎn)景。
謀勢：“一帶一路”沿線科學(xué)布局
在“一帶一路”國家戰(zhàn)略框架之內(nèi)，三峽集團(tuán)充分利用已有市場的先發(fā)優(yōu)勢和自身積累的綜合優(yōu)勢，針對“一帶一路”區(qū)域內(nèi)的重點市場進(jìn)行調(diào)整和布局。
截至2014年底，三峽集團(tuán)在“一帶一路”區(qū)域的老撾、馬來西亞、菲律賓、印尼、巴基斯坦、尼泊爾、哈薩克斯坦、馬其頓、塞爾維亞、肯尼亞等近20個國家設(shè)有駐外機構(gòu)或項目部，并成功建設(shè)多個在雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系中具有重要地位的大型水利水電項目，擁有在建投資和國際工程承包項目25個，業(yè)務(wù)涵蓋發(fā)電、輸變電線路、供水、灌溉、高速公路等多個領(lǐng)域。
奠基：國際承包夯實發(fā)展根基
三峽集團(tuán)所屬中國水利電力對外公司，自1955年起代表國家承擔(dān)和組織實施水利電力對外經(jīng)濟援助項目，為20多個國家建成50余座電站，援助15個國家建成20余項水利項目。直到今天，在世界的各個角落，這些事關(guān)國計民生的基礎(chǔ)設(shè)施仍在發(fā)揮效益，當(dāng)?shù)厝嗣窬鶑闹惺芤妗?
半個多世紀(jì)的經(jīng)濟援助工作，增進(jìn)了我國與眾多受援國的友誼，樹立了中國水電的信譽，為我國對外承包工程奠定了堅實基礎(chǔ)。
三峽集團(tuán)國際工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)歷了對外勞務(wù)合作——單項工程承包到EPC+F(融資項目)總承包的發(fā)展路徑，形成了以國際商務(wù)運作、整合項目資源、全鏈條項目管理能力為重點的核心競爭力，擁有市場開發(fā)經(jīng)驗豐富、善于處理復(fù)雜商務(wù)環(huán)境、資本與技術(shù)有機結(jié)合的國際化經(jīng)營團(tuán)隊。
在“一帶一路”沿線國家，三峽集團(tuán)成功建設(shè)了
馬來西亞檳城供水項目
泰國巴帕南水閘項目
老撾南累克水電站工程
老撾南夢3水電站項目和附屬配套工程
菲律賓大馬尼拉供水項目
菲律賓邦邦河治理工程
巴基斯坦曼格拉大壩加高工程
巴基斯坦地震災(zāi)后重建項目
哈薩克斯坦瑪依納水電站等一大批造福當(dāng)?shù)氐闹攸c項目
樹立了三峽集團(tuán)優(yōu)質(zhì)品牌形象。
哈薩克斯坦等中亞國家是 “一帶一路”的西部龍頭，資源豐富。三峽集團(tuán)與哈薩克斯坦國有電力控股公司薩姆魯克能源公司在多年合作中建立了互信和友誼，作為戰(zhàn)略合作伙伴簽署了凱爾布拉克水電站等項目的備忘錄和實施協(xié)議。預(yù)計項目總金額達(dá)18億美元，對中哈之間的能源合作具有巨大推動作用。
升華：海外投資引領(lǐng)中國水電
歐美發(fā)達(dá)國家新能源市場、電力具備回送國內(nèi)條件的周邊國家、拉美、非洲、東南亞，這些水資源富集的區(qū)域，是三峽集團(tuán)國際投資業(yè)務(wù)面向的重點區(qū)域。在此過程中，三峽集團(tuán)發(fā)揮資金和融資優(yōu)勢，堅持自主建設(shè)和投資并購“兩條腿”走路。目前，已開發(fā)或正在開發(fā)的主要市場有巴西、巴基斯坦、老撾、尼泊爾、印度尼西亞、緬甸、泰國、俄羅斯、葡萄牙、希臘、秘魯、剛果金、肯尼亞等。
截至2014年底，
三峽集團(tuán)在海外擁有投產(chǎn)發(fā)電項目5個，項目總裝機62.49萬千瓦
投資在建項目5個，項目總裝機124.4萬千瓦;
正在開展前期工作的項目10個，總裝機規(guī)模約1372萬千瓦;
其他跟蹤項目總裝機約2779萬千瓦。
其中，
已經(jīng)投產(chǎn)運營的境外綠地投資項目：
老撾南立1—2水電站(10萬千瓦)
巴基斯坦風(fēng)電一期項目(4.95萬千瓦)
希臘太陽能項目 (1.8萬千瓦)
在建項目：
老撾南椰2水電站(18萬千瓦)
尼泊爾上馬蒂水電站(2.5萬千瓦)
圍繞“一帶一路”沿線國家，三峽集團(tuán)積極穩(wěn)妥進(jìn)行國際投資項目布局，不斷深化與這些國家在水電等清潔能源領(lǐng)域的深度合作，引領(lǐng)中國水電行業(yè)融入當(dāng)?shù)亍?
巴基斯坦位于“一帶一路”的交匯處，是三峽集團(tuán)重點戰(zhàn)略投資市場。三峽集團(tuán)設(shè)立南亞公司，作為對巴基斯坦和南亞其他地區(qū)的投資平臺，積極引進(jìn)世界銀行國際金融公司和絲路基金參股，創(chuàng)新合作模式，目前正穩(wěn)健地推進(jìn)南亞地區(qū)水電開發(fā)。
三峽巴基斯坦第一風(fēng)力發(fā)電項目是三峽南亞公司在巴投資建成的首個風(fēng)電項目。除該項目外，三峽集團(tuán)正在巴基斯坦開展8個清潔能源項目開發(fā)，總裝機容量達(dá)335萬千瓦。其中，裝機容量72萬千瓦的卡洛特水電站目前已開工，裝機容量110萬千瓦的科哈拉水電站已進(jìn)入建設(shè)準(zhǔn)備階段。兩項目分別列入“中巴經(jīng)濟走廊”優(yōu)先實施項目清單和積極推動項目清單，得到中巴兩國政府的高度重視和支持。
開拓：借力葡電進(jìn)軍歐美市場2012年經(jīng)國家批準(zhǔn)，三峽集團(tuán)成功收購葡萄牙電力公司21.35%的股權(quán)，成為其單一最大股東。
葡電是葡萄牙最大的電力公司和最大的企業(yè)，業(yè)務(wù)分布在葡萄牙、西班牙、巴西、美國等13個國家和地區(qū)，是歐洲最大清潔能源企業(yè)之一。
三峽集團(tuán)借助投資葡電公司的全球業(yè)務(wù)優(yōu)勢，努力拓展海外業(yè)務(wù)，加快對歐美等 高端電力市場的投資開發(fā)步伐。
三峽集團(tuán)與葡電共同在香港投資設(shè)立Hydroglobe水電投資公司，負(fù)責(zé)全球中小水電站的投資開發(fā)，該公司目前正積極開發(fā)“一帶一路”區(qū)域市場中的菲律賓和印尼中小水電市場。
在獲取經(jīng)濟收益的同時，通過與葡電的合作，三峽集團(tuán)已成功進(jìn)入歐洲新能源市場和巴西水電、風(fēng)電等市場，積極參股法國和英國海上風(fēng)電項目。
目前，三峽集團(tuán)已設(shè)立巴西公司，與葡電聯(lián)合進(jìn)行巴西Jari、CC和SaoManoel大型水電項目的合作開發(fā)，總裝機容量130萬千瓦，現(xiàn)已完成股權(quán)交割，形成陸續(xù)投產(chǎn)的水電資產(chǎn)組合，并積極穩(wěn)步推進(jìn)804萬千瓦的Tapajos巨型水電站前期工作。
2014年底，三峽集團(tuán)聯(lián)合社會資本設(shè)立境外清潔能源投資基金，專門從事海外清潔能源項目的并購和投資?；鹨黄谝?guī)模達(dá)10億美元，主要投向歐美發(fā)達(dá)地區(qū)新能源政策穩(wěn)定區(qū)域的成熟運營項目。這是三峽集團(tuán)首次利用社會資本完成境外項目投資，也是國資委批復(fù)的首只境外基金，為三峽集團(tuán)拓寬融資渠道、分散投資風(fēng)險、引入市場化管理體制發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)探索了新的方式。
“海外三峽”逐新夢，“一帶一路”啟新程。今天的三峽集團(tuán)，以中國央企的能量、信心和胸襟，吸引著國際社會的目光。與沿線國家共享機遇、共迎挑戰(zhàn)、共創(chuàng)繁榮，三峽集團(tuán)積極融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，作為清潔能源領(lǐng)域的先行者和實踐者，正闊步行進(jìn)在“一帶一路”上。
原標(biāo)題:從“中國三峽”到“海外三峽”
來源:中國電力報 作者:劉玉佩 揚州君昊電氣 m.021-pump.cn 轉(zhuǎn)載此文。
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